Introduction (30 minutes)
- Création du working agreement (règles à respecter pendant la formation)
- Tour de table et constitution des équipes
- Présentation de la structure de la formation et du programme
Chapitre 1 – Cycle en V versus Scrum (30 minutes)
- 1.1 – Présentation de la planification dans Scrum versus le cycle en V
- 1.2 – Activité par équipe : Créer un poster sur les bénéfices de Scrum comparé au cycle en V
Chapitre 2 – Les éléments de Scrum (5-3-3) et le workflow (60 minutes)
- 2.1 – Présentation visuelle du workflow de Scrum
- 2.2 – Activité par équipe : Reconstituer le schéma de Scrum
- 2.3 – Complémentaire : Que veut dire complexe ?
Chapitre 3 – les 3 piliers empiriques de Scrum (30 minutes)
- 3.1 – Transparence
- 3.2 – Inspection
- 3.3 – Adaptation
Chapitre 4 – Le manifeste Agile (45 minutes)
- 4.1 – Définition de la valeur
- 4.2 – Présentation du manifeste agile
- 4.3 – Activité par équipe : Comment Scrum applique les valeurs et les principes du manifeste Agile ?
Chapitre 5 – Les 5 Valeurs de Scrum (30 minutes)
- 5.1 – Les valeurs de Scrum expliquées par une histoire
- 5.2 – Activité par équipe : Racontez votre propre histoire
Chapitre 6 – L’équipe Scrum (1 heure 10 minutes)
- 6.1 – Les caractéristiques de l’équipe Scrum
- 6.2 – Activité par équipe : Les bénéfices du self-management et de la cross-functionality
- 6.3 – Le rôle de chaque membre de l’équipe Scrum durant chacun des évènements Scrum
Chapitre 7 – Le Product Owner (1 heure)
- 7.1 – Qui est le Product Owner
- 7.2 – Les activités du Product Owner
- 7.3 – Pourquoi le Product Owner est une seule personne
- 7.4 – Retour d’expérience
Chapitre 8 – Les développeurs (15 minutes)
- 8.1 – Les caractéristiques des développeurs dans Scrum
Fin de la première journée
Début de la deuxième journée
Chapitre 9 – Le Scrum Master (2 heures)
- 9.1 – Qui est le Scrum Master ?
- 9.2 – Le Scrum Master en tant que leader qui sert les autres
- 9.3 – Activité par équipe : Comment réagirez vous face à cette situation ?
- 9.4 – Le Scrum Master en tant que facilitateur
- 9.5 – Le Scrum Master en tant que coach
- 9.6 – Le Scrum Master qui aide son équipe à éliminer les obstacles
- 9.7 – Exercice : Quizz
- 9.8 – Exercice : attribution des activités du chef de projet à l’équipe Scrum
- 9.9 – Activité par équipe : Les responsabilités et les droits de chacun dans une équipe Scrum
Chapitre 10 – Le Product Backlog (1 heure)
- 10.1 – Les caractéristiques du Product Backlog
- 10.2 – Exemples réels d’éléments du Product Backlog
- 10.3 – Le Product Goal
- 10.4 – Penser de manière itérative et incrémentale
- 10.5 – Quelques bonnes pratiques
- 10.6 – La dette technique
- 10.7 – Activité par équipe : Construire un Product Backlog
- 10.8 – Le Burnup et le Burndown charts
Chapitre 11 – L’incrément (30 minutes)
- 11.1 – Caractéristiques de l’incrément
- 11.2 – La Definition of Done
- 11.3 – Activité : Une Definition of Done commune à toutes les équipe
Chapitre 12 – Le refinement (20 minutes)
- 12.1 – Qu’est-ce que le Refinement
- 12.2 – Activité par équipe : Pratiquer le refinement
Chapitre 13 – Le Sprint (30 minutes)
- 13.1 – les caractéristiques du Sprint
- 13.2 – annuler un Sprint
Chapitre 14 – Le Sprint Planning (20 minutes)
- 14.1 – les caractéristiques du Sprint Planning
- 14.2 – Quelques techniques d’estimation
Chapitre 15 – Le Sprint Backlog (20 minutes)
- 15.1 – les caractéristiques du Sprint Backlog
- 15.2 – Le Sprint goal
- 15.3 – Activité par équipe : Planifier le Sprint
Chapitre 16 – Le Daily Scrum (30 minutes)
- 16.1 – les caractéristiques du Daily Scrum
- 16.2 – Activité par équipe : Simulation
Chapitre 17 – Le Sprint Review (30 minutes)
- 17.1 – les caractéristiques de la Sprint Review
- 17.2 – Sprint Review dans la pratique
- 17.3 – Activité par équipe : Simuler une Sprint Review
Chapitre 18 – La Sprint Retrospective (30 minutes)
- 18.1 – les caractéristiques de la Sprint Retrospective
- 18.2 – Quelques techniques pratiques pour faciliter une Sprint Retrospective
- 18.3 – Activité par équipe : Simuler la Sprint Retrospective
Conclusion (30 minutes)
Évaluation : Questionnaire de 50 questions